前陣子在聚會上認識的一位朋友，個性溫和、有自己的專業，也一直讓人留下不錯的印象。最近聽說他在考慮轉職，剛好因緣際會，他正在評估的兩家公司，我都略知一二。
A公司我很久以前待過，現在已是第二代接班；B公司的老闆我也熟識。當年我在通路，他在出版社，我們雖然身分不同，但合作起來非常愉快，還曾經因為我介紹的機會，讓他們公司大賺一筆。雖然平時沒特別聯絡，但那種「多年不見也絕對可以稱熟」的關係還在。
朋友知道我認識這兩家公司後，便來問問我的看法。
「多問多比較」是職場轉職的正解
我始終認為，轉職這件事，多問一些人總是好的。外部看到的光鮮亮麗，和實際工作起來的情況往往是兩回事。有些知名大廠看似穩定，但內部被戲稱為「產業補習班」——新人密集進出，公司仰賴新血填補人力缺口，但通常待不久，真正受惠的反而是下一家挖角的公司，因為新人已經被訓練好，不用從零開始教。
反觀有些小單位，一年可能只做三五個案子，但每個都命中紅心，市場迴響極大。說到底，沒有哪種工作比較好，只有適不適合自己。尤其主事者的風格非常關鍵——畢竟那是你每天都要相處的人。
A公司的優勢與風格
我告訴朋友，A公司目前正在開拓一個完全不熟悉的領域，也正好在找人。我猜想如果他暫時不想全職，應該也有機會談談其他的合作方式。不過，這一任主事者我沒有親自共事過，不太好評價。但從我過往的觀察來看，公司底子穩健，風格可能略偏保守、老派，但整體來說算是穩當。
B公司的特點與文化
至於B公司，老闆是個行動派，說到做到，執行力極強。公司的方向明確、商業導向濃厚，如果他們要開拓一個新領域，背後一定是經過深思熟慮。以我的經驗來看，和他們共事應該會很有趣，也很有效率。
再加碼一點誘因：他們的員工旅遊是去歐洲的喔（這福利真的猛）XD
所以在朋友還沒問之前，我就忍不住說：「如果是我，我會選B公司。」
職場文化的不確定感，才是真正的選擇關鍵
兩個月後，朋友跟我說，A公司還沒跟他約見面，問我要不要主動聯絡？我心裡一驚，暗自想：「這……大概就是A公司一貫的節奏吧」，但嘴上還是說：「你主動約一下也好，至少碰個面、認識一下也無妨。」
後來他又提到和B公司見面聊得很愉快，但話鋒一轉突然問我：「他們都集體行動嗎？」原來面試那天來了四個人，還聊到大家下班會一起打球。
說真的，這我還真不知道。我只能說：「可能是想讓大家提前認識一下未來可能一起工作的人吧？這樣彼此可以互相評估一下。至於打球這件事，應該只是大家感情好，應該不會硬性規定誰一定要參加啦。以我認識的他們老闆，是不太會強求這種事的。」
但我似乎感受到他心中正在上演一場小劇場——是不是會被迫要「融入團體」、是不是會變成格格不入的那一個……
最後他問我：「你覺得A和B差在哪？」
那一刻我突然有種感覺：我好像講了一堆，對他來說卻還是沒有解答到關鍵。
再好的建議，也比不上你自己的直覺
後來我也轉念想，也許他過去沒遇過那種「工作上可以和人合作無間、私底下感情也不錯」的職場環境。這樣的氛圍，在某些產業中真的很稀有，也許這就是讓他對B公司感到難以置信的地方。
我沒有再追問後續，畢竟我也不希望自己的個人偏好干擾了他的選擇。但我真心相信，在面對轉職與工作選擇時，最有力的答案，永遠是你親自去聊、去感受之後產生的直覺。
別人的經驗再詳盡，都無法完全套用在你身上。而好公司也不一定適合每一個人，適合你的人與事，才是你該走的那條路。
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