曾經因為工作的關係，我和一位知名雜誌的網站主編在會議後開始聯絡。當時，這本雜誌在業界聲量極高，報導的產業也是正夯。老實說，會議內容我早已忘得一乾二淨，但記得氣氛融洽，主編也很和善，甚至在會後表示，如果之後需要聯繫某些人，可以找他幫忙。
大概隔了一週，我想邀請某位創辦人來演講，於是詢問主編，他很熱心地提供了聯繫方式。又過了一週，我再度請教另一位聯絡方式時，他忽然回覆：「你不能把資源這樣用歐。」
我愣了一下，沒想到之前的熱心只是客套，於是立刻回覆：「那不用麻煩了。」
大概隔了一兩年，這位主編離職後開始做自媒體，但似乎發展不太順利。幾年後，我才發現他開了很多個粉絲團，一直在嘗試，但沒有哪一個真正成功。直到那時，我才突然想起這段往事。
頭銜吸引的熱切招呼，往往只是短暫的假象
我待過幾間名片拿出來還蠻「好看」的公司，但很早就明白，那些光鮮亮麗的標誌只是一層包裝。大多數人願意與你互動，不是因為你這個人，而是你的頭銜能帶來的價值。
有個類似的故事。
早年我在出版社時，認識了一位通路採購，每次去報新品時都聊得很愉快，偶爾還會閒聊幾句。後來他轉職到另一個更大的通路，我們依舊保持聯繫。有一次見面，他無奈地說：「很多出版社的人再也沒聯絡我了。」
「一開始他們聽到我到了更大的通路都會很開心，但發現我不是負責中文書後，就消失了XD」
沒有名片的我，更自在的人際關係
這位通路朋友一直對我真心以待，雖然現在聯繫變少，但我相信，哪天再見時，我們依舊能無話不談。
相比之下，那位主編可能把人際關係視為一種資源交換，當他離開職位後，發現自己的影響力急速下滑，按讚的人數也直線下降。
現在，我沒有名片加持，卻更珍惜那些仍願意聯繫的朋友。換個角度想，這些留下來的人，才是真正好的連結啊。
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